在媒體融合向縱深發(fā)展的浪潮中,縣級(jí)融媒體中心作為基層輿論主陣地,正探索著獨(dú)具特色的發(fā)展路徑。8 月 8 日,福建省朱子文化傳媒集團(tuán)在尤溪縣正式掛牌成立,這一標(biāo)志性事件不僅標(biāo)志著尤溪縣融媒體中心邁入 “2.0” 發(fā)展新階段,更以 “四創(chuàng)四融” 模式的深化實(shí)踐,為全國縣級(jí)媒體融合改革提供了可復(fù)制、可推廣的 “尤溪樣板”。
從 “物理整合” 到 “化學(xué)融合” 的跨越之路
回溯尤溪融媒的改革歷程,每一步都鐫刻著創(chuàng)新的印記。2018 年 9 月,尤溪縣融媒體中心正式成立,整合廣播、電視、網(wǎng)站及新媒體平臺(tái)等縣內(nèi)媒體資源,開啟了媒體融合的 “1.0 時(shí)代”。彼時(shí),中心創(chuàng)新性提出 “四創(chuàng)四融” 模式 —— 機(jī)制創(chuàng)活保障融、技術(shù)創(chuàng)新支撐融、內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)服務(wù)融、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效反哺融,通過深化體制機(jī)制改革、強(qiáng)化技術(shù)賦能、深耕內(nèi)容創(chuàng)作、拓展產(chǎn)業(yè)路徑,實(shí)現(xiàn)了媒體融合從 “物理整合” 到 “化學(xué)融合” 的質(zhì)變。
經(jīng)過七年深耕,尤溪融媒已構(gòu)建起覆蓋 “電視、廣播、網(wǎng)站、APP、社交媒體” 的全媒體矩陣?!爸腔塾认?APP 下載量超 47 萬人次,年訪問量破 1 億人次,集成 10 余項(xiàng)政務(wù)服務(wù)與民生功能;“福建微尤溪” 微信公眾號(hào)躋身全國縣級(jí)百強(qiáng);抖音號(hào) “尤溪融媒快評(píng)” 單條視頻最高瀏覽量近 9000 萬人次。在國際傳播領(lǐng)域,30 余個(gè) YouTube、TikTok 賬號(hào)總粉絲超 100 萬,《朱子:從尤溪走向世界》等作品總播放量破億,讓基層文化 “走出去” 成為現(xiàn)實(shí)。
榮譽(yù)體系更彰顯行業(yè)影響力:中心先后斬獲 “全國廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位” 等國家級(jí)榮譽(yù) 20 余項(xiàng),是全國唯一連續(xù)四年有作品入圍或獲得中國新聞獎(jiǎng)的縣級(jí)融媒體中心,《武漢記 “疫”》《花開中國作品—“楓橋經(jīng)驗(yàn)”》榮獲中國新聞獎(jiǎng)等國家級(jí)大獎(jiǎng)。下屬朱子文化傳媒公司連續(xù)五年獲 “福建省國有影視企業(yè)社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核優(yōu)秀等次”,2024 年?duì)I收突破 3600 萬元,較上年增長 10%,為事業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁 “造血” 動(dòng)力。
集團(tuán)化改革:構(gòu)建 “事業(yè) + 產(chǎn)業(yè)” 協(xié)同新格局
隨著福建省朱子文化傳媒集團(tuán)的成立,尤溪融媒迎來了改革 “升級(jí)版”。集團(tuán)以朱子文化傳媒公司為主體,按正科級(jí)管理,歸口縣委宣傳部管理、縣國資中心監(jiān)管,構(gòu)建起 “黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中心守牢陣地、集團(tuán)拓展產(chǎn)業(yè)” 的協(xié)同格局,設(shè)立新聞傳播、全媒運(yùn)營、文旅融合、數(shù)智經(jīng)濟(jì)四大業(yè)務(wù)板塊,下屬3家全資子公司,開啟了 “社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同提升” 的新征程。
在管理機(jī)制上,集團(tuán)嚴(yán)格實(shí)行 “宣傳與經(jīng)營分離” 的 “雙軌并行” 模式:融媒體中心作為公益一類事業(yè)單位,專注新聞輿論宣傳和主流價(jià)值傳播;集團(tuán)則承擔(dān)經(jīng)營性業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)化運(yùn)營,形成 “事業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺事業(yè)” 的閉環(huán)。2024 年,公司已反哺中心內(nèi)容生產(chǎn)資金 800 萬元,未來每年將把凈利潤的 50% 用于支持內(nèi)容生產(chǎn)與技術(shù)升級(jí),從制度上保障公益屬性與可持續(xù)發(fā)展。
人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新同樣是集團(tuán)化改革的亮點(diǎn)。集團(tuán)打破編內(nèi)編外身份壁壘,推行 “基礎(chǔ)薪酬 + 績效積分 + 專項(xiàng)激勵(lì)” 制度,建立 “項(xiàng)目積分制” 考核體系。對(duì)事業(yè)編制人員實(shí)行 “事業(yè)單位薪酬 + 追加獎(jiǎng)勵(lì)性績效”,對(duì)集團(tuán)聘用人員采用 “基礎(chǔ)薪酬 + 績效薪酬 + 二次績效”,年均超 60% 的績效向核心骨干傾斜,通過 “全員聘任、競爭上崗、末位淘汰” 激發(fā)隊(duì)伍活力。同時(shí)以年薪制、協(xié)議工資等方式引進(jìn)高端人才,設(shè)立首席記者、金牌制作等高層次崗位,打造 “提筆能寫、對(duì)鏡能講、扛機(jī)能拍、坐下能編” 的全媒人才隊(duì)伍。
多元產(chǎn)業(yè)布局:激活縣域文化經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能
朱子文化是尤溪最深厚的文化富礦,集團(tuán)化改革后,尤溪融媒更注重將文化資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,通過多元產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn) “從財(cái)政輸血到產(chǎn)業(yè)造血” 的跨越。
在文旅融合領(lǐng)域,集團(tuán)重點(diǎn)打造 “活水千年” 沉浸式實(shí)景演藝、朱子古街 “宋潮不夜城” 夜游 IP 等項(xiàng)目,在朱子廟常態(tài)化開展 “幼學(xué)禮、成人禮” 活動(dòng),開發(fā) “主播帶你讀朱子” 研學(xué)課程,2024 年接待研學(xué)團(tuán)隊(duì) 5000 余人次?!爸熳庸世铩?馬拉松、“農(nóng) BA” 等品牌賽事的舉辦,更實(shí)現(xiàn)了 “以賽促旅、以賽興產(chǎn)” 的良性循環(huán)。
數(shù)智經(jīng)濟(jì)成為新的增長極。集團(tuán)參與尤溪 “數(shù)字大腦” 建設(shè),承接智慧政務(wù)、智慧黨建項(xiàng)目,運(yùn)用 5G、VR 技術(shù)打造的《飛越尤溪》5D 軌道飛行影院。聯(lián)合研發(fā)的 “極存” 超高清存儲(chǔ)系統(tǒng)、“融豆 AI” 超算一體機(jī)已為全國 30 余家機(jī)構(gòu)提供服務(wù),福建省首部 AI 三維動(dòng)畫片《熹寶鬧春》等作品展現(xiàn)了技術(shù)賦能創(chuàng)意的無限可能。
全媒運(yùn)營版圖持續(xù)擴(kuò)張。集團(tuán)在北京、上海、福州設(shè)立辦事處,2024 年承接省紀(jì)委《器語千年》、三明城聯(lián)社《百工百器》等縣外項(xiàng)目 20 余個(gè),縣外營收占比達(dá) 28%。“熹寶尤禮” 區(qū)域公共品牌開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品 60 余款,年銷售額突破 100 萬元,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容價(jià)值的多元變現(xiàn)。
邁向未來:打造全國縣級(jí)融媒標(biāo)桿
站在集團(tuán)化改革的新起點(diǎn),尤溪融媒的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定:近期年?duì)I收 4000 萬元,中期破 1 億元,遠(yuǎn)期超 2 億元,躋身全省文化企業(yè)前 20 強(qiáng)。下一步,集團(tuán)將升級(jí) “智慧尤溪” APP 至 3.0 版,打造 “尤溪數(shù)字大腦客戶端”;推進(jìn) “朱子影院” 連鎖化運(yùn)營,落地南薰橋光影秀等場景;推廣 “融豆 AI”“極存” 系統(tǒng),申報(bào) 2025 年王選科技新聞獎(jiǎng),持續(xù)深化 “四創(chuàng)四融” 模式。
從縣級(jí)融媒體中心到文化傳媒集團(tuán),尤溪融媒的改革實(shí)踐印證了一條真理:唯有堅(jiān)持守正創(chuàng)新,將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終,將服務(wù)群眾落到實(shí)處,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展做優(yōu)做強(qiáng),才能在媒體融合的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來,尤溪融媒將繼續(xù)以習(xí)近平文化思想為指引,為打造革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)尤溪樣板貢獻(xiàn)融媒力量,書寫縣級(jí)媒體融合的 “進(jìn)階答卷”。
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